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“國家強，則質量必須強”。“質量強國”戰略從“十三五”規劃、政府工作報告和《國家創新驅動發展戰略綱要》，到黨的十九大報告，屢被提及，被確立為國家經濟高質量發展的基本理念。
沈陽隆基一直視質量為企業生命線。2019年，為肩負起時代責任和使命，公司提出要在新時代開創高質量發展新局面，以提高質量意識、提高工作質量、提高產品質量為目標，深入開展質量提升行動，為促進企業高質量發展和中國制造品質升級提供有力支撐。
隨著行動一年來的持續開展，以技術、標準、品牌、質量、服務為核心的質量競爭優勢進一步鞏固，交出一份令人驕傲和自豪的成績單。新一年以來，隆基繼續凝心聚力、攻堅克難，對質量提升行動做更具體化、系統化的部署，以持續破解質量提升瓶頸問題為目標，將質量提升行動持續深入的開展下去。
提升考核質量，激勵擔當作為
質量之魂，存于匠心。為了充分發揮員工的工作積極性、主動性及團隊精神，在質量提升行動中，隆基將檢查考核評比制度納入到質量提升行動，通過全方位、立體化、同標準考核，多角度衡量各部門總體表現，提升管理制度的執行力。
新一年來，隆基強化檢查手段，簡化檢查類目，量化檢查標準，對需要提升的各項內容提出更加明確的要求，讓每個員工都能深入理解工作規范，確保行為高度一致，精準高效的提升工作質量。
堅持問題導向，構建閉環管理
在過去一年的質量提升行動中，隆基始終堅持問題導向、目標導向、效果導向，以“不放過一個細節，不留下一處盲點”為行動準則，著力把工作做深做細。
在此基礎上，隆基進一步打破質量問題信息傳遞屏障、攻堅處理效率的壁壘，加大管控力度，對各環節問題每日梳理、歸納，針對每項問題進行持續跟蹤改進，構建起問題閉環管理體系，形成覆蓋全流程的質量改進綠色通道。
跟蹤項目實施，夯實項目推進
質量提升行動中，公司上下加強統籌協調，密切配合，形成合力，圍繞目標，狠抓落實，強力推進各項工作扎實落地。
新一年來，公司充分發揮跨部門合作優勢，積極推進質量提升行動配套項目的實施，對項目可行性方案、執行進度等進行研究、跟蹤、檢測，切實突破制約質量提升的瓶頸因素，確保行動扎實有序推進。
“質量提升行動”并非只是一句口號，隆基用“實干+管理創新”詮釋“質量是企業的靈魂”這一理念，通過更為嚴苛的質量把關，讓質量水平由高度穩定、領先到實現了跨越，全力打造一個行業產品新質量時代，為中國從“制造大國”向“制造強國”和“質量強國”轉變獻力。
